Awebdesign's Blog

Как быть креативным (главы 8, 9) / How to be creative (in russian)

(перевод Виктории Шидловской книги Hugh Macleod «How to be creative»)

У каждого есть свой Эверест, ради покорения которого он был послан на Землю.

Как быть креативным / How to be creative

Внезапно до нее дошел весь смысл ее жизни

Вы можете никогда не достичь вершины, за это вы будете прощены. Но если вы не предпримите ни одной серьезной попытки подняться выше уровня, где начинается снег, годы спустя вы обнаружите себя лежащим на смертном одре с единственным чувством – пустоты.

Этот метафорический Эверест не обязательно должен называться «Искусством». Для некоторых людей это действительно роман или картина. Но Искусство – всего лишь одна из тропинок, ведущих на вершину. Для кого-то Эверест гораздо более прозаичен. Сделать миллион долларов, вырастить детей, создать самую большую сеть бургер-закусочных, построить сумасшедшую модель аэроплана-переростка, список не имеет конца.

Но давайте поговорим о вас. Вашей вершине. Вашем личном Эвересте. Да, именно о нем.

Предположим, вы никогда его не покорите. У вас что, будут из-за этого проблемы? Вы же можете сказать: «Ну и ладно, не больно-то и хотелось» и начать коллекционировать марки. Что вряд-ли. Не думаю, что для вас будет лучше никогда не попытаться. Иначе вы бы не дочитали до этого места.

Так что, думаю, вы все-таки решили залезть на этот чертов Эверест.

Мой совет? Вам не нужен мой совет. В самом деле, не нужен. Самый лучший совет, который я могу дать: «Примите как данность, что ваш Эверест существует. Это уже полпути к победе».

И вы справились с половиной битвы. Карабкайтесь дальше.

Чем человек талантливее, тем меньше он нуждается в ширмах.

Встреча с человеком, написавшим шедевр на обороте меню, меня не удивит. Встреча с человеком, который написал шедевр на антикварном столе, серебряной ручкой Cartier, на овеваемой ветрами веранде где-нибудь в Сохо, удивит меня чрезвычайно.

Авраам Линкольн написал свою Геттисбергскую речь на куске обычной почтовой бумаги, которую одолжил у друга, где в тот момент остановился.

Джэймс Джойс писал простым карандашом в блокноте. Перепечатан он был гораздо позднее.

Ван Гог редко пользовался больше, чем шестью красками в палитре.

Я рисую на обороте визиток.

Нет никакой связи между креативностью и оборудованием. None. Zilch. Nada.

Вообще-то, чем больше художник входит в тему, тем меньше становится нужных ему инструментов. Он знает, что конкретно работает на него. Растрачивание умственных усилий на подбор оборудования отбирает много времени. Перед вами человек с миссией. У него есть дэдлайн. У него какой-то богатый клиент, который дышит ему в спину. Меньше всего он хочет потратить три недели на изучение перфоратора, если тот не нужен ему в работе.

Какой-нибудь новый потрясающий инструмент – это просто еще одна ширма, за которую может спрятаться второразрядный работник.

Вот почему у нас так много второразрядных арт-директоров с самыми последними компьютерами от Apple.

Вот почему у нас так много плагиаторов с замечательными ноутбуками.

Вот почему у нас так много дерьмовых фотографов с дорогими камерами.

Вот почему у нас столько непримечательных художников, арендующих студии в фешенебельных районах.

Прячутся за ширмами.

Ширмы не помогают, они мешают. Чем шире ширма, тем больше вы полагаетесь на нее психологически, тем больше она преграждает вам путь.

То же самое относится к бизнесу.

Вот почему так много компаний, которые разваливаются в своих умопомрачительных офисах.

Вот почему так много провалившихся бизнесменов, которые растратили свою фортуну на хорошие костюмы и членство в престижном яхт-клубе.

Опять-таки, прятались за ширмами.

Успешные люди, художники и не-художники, очень хорошо ширмы выявляют. Они справляются и без них. Так что, только такой человек заметит ширму, он стремится избавиться от нее.

Управляться с ширмами – самый лучший талант, который можно иметь на этой планете. Если он у вас есть – я вам завидую. Если нет – мне вас жалко.

Конечно, никто не идеален. У нас у всех свои ширмы. Нам кажется, что они нам нужны. Вы никогда не сможете жить абсолютно без них. И я тоже.

Все, что мы можем сделать, это продолжать задавать себе вопрос: «Это ширма?» по поводу каждого аспекта своего бизнеса, дела, причины оставаться в живых. Чем больше мы задаем себе этот вопрос, тем быстрее выявляем их, тем быстрее они исчезают.

Продолжайте спрашивать. Как только перестанете – смерть.

Как быть креативным (главы 6, 7) / How to be creative (in russian)

Как быть креативным / How to be creative

Рынок для чего-то стоящего безграничен

Не бросайте свою ежедневную работу

Я говорю это не потому, что ваша идея может провалиться. Я говорю это, потому что внезапный уход с работы всегда, всегда, всегда вступает в конфликт с моей теорией «Секс и наличные».

Теория «Секс и наличные»: творческий человек, как правило, имеет две работы. Одна – креативная, сексуальная. Вторая позволяет оплачивать счета. Иногда работа, которая у вас есть, удовлетворяет обоим требованиям, но такое встретишь нечасто. Так что подобная двойственность позволяет всегда находиться в равновесии.

Хороший пример – мой друг Phil, нью-йоркский фотограф. Он делает по-настоящему безумные фотографии для альтернативных журналов – они ничего ему не платят, но зато он пополняет свое портфолио. А потом он идет и делает некоторое время фотографии для каталогов. Ничего особенного, но позволяет оплатить счета.

Еще один хороший пример – Martin Amis. Он пишет «серьезные» романы, но для поддержания семейного бюджета ему приходится писать заметки в лондонские газеты (книжные гонорары душераздирающе ничтожны, даже в случае с бестселлерами Амиса).

Или актеры. Один год Траволта играет ультра-хиппового парня, как из бульварных романов, («секс»), другой год снимается в каком-то тупом шпионском триллере («наличные»).

Или художники. Вы тратите месяц на рисование голубых картин, потому что именно этот цвет сейчас скупают известные коллекционеры («наличные»), а потом вы тратите свои выходные и свободные вечера на рисование анархичных, странных компьютерных игр, чтобы удивить ваших друзей-технарей («секс»).

Такое балансирование позволяет устроить себе хорошую жизнь, при этом сохраняя свою творческую независимость.

Представляю себе молодую писательницу, которая вынуждена заполнять таблицы на работе, не смотря на то, что ее статьи появляются во всех крутых альтернативных журналах… Кто не мечтает о том, чтобы ее жизнь не делилась так резко.

С течением времени «резкость» может смазаться, но не «деление». Так что дуальность всегда позволяет находить баланс.

Как только вы это примете, действительно примете как данность, ваша карьера удивительным образом пойдет вверх. Я не знаю, почему так происходит. Но те, кто отказывается разделить свою жизнь подобным образом, кто просто хочет начать жизнь с чистого листа и бросить ежедневную работу ради того, чтобы стать великим писателем… Ну, они никогда таковыми не станут. Как бы то ни было, это теория «Секс и наличные». Держите ее под подушкой.

Компании, подавляющие креативность, уже не могут конкурировать с компаниями, которые ставят креативность во главу угла.

Как быть креативным / How to be creative

Иерархия компании (снизу вверх): лузеры, клей, социопаты

Когда были созданы современные научно-обоснованные корпорации, творческое начало было принесено в жертву интересам «Командных Игроков».

Хватит. На тот момент такая стратегия позволяла зарабатывать больше денег.

Но существует одна проблема. Командные Игроки не могут придумать что-то самостоятельно. Они не автономны, им нужна команда для того, чтобы существовать.

Так что нынешние планерки выглядят следующим образом:

«Я не знаю. А вы как думаете?»

«Я не знаю. А вы как думаете?»

«Я не знаю. А вы как думаете?»

«Я не знаю. А вы как думаете?»

«Я не знаю. А вы как думаете?»

«Я не знаю. А вы как думаете?»

И так далее.

Создание экономически жизнеспособной компании, где отсутствие оригинального мышления щедро вознаграждается, создает плодотворную среду для размножения паразитов. Это именно то, что происходит последнее время.

Так что теперь мы имеем миллионы миллионов человеко-червей, занимающихся любовью со своими Powerpoint-презентациями, пирующими засчет чужой креативности.

Что происходит с экологией, когда количество паразитов достигает критической массы? Экология умирает.

Если вы креативный, если вы можете мыслить независимо, если вы можете ясно выражать свою страсть, если не боитесь оказаться неправым, то ваша компания нуждается в вас больше, чем когда-либо. И сейчас компания, в которой вы работаете, не может продолжать делать вид, что это не имеет для нее никакого значения. Так что стряхните пыль со своего горна и начните трубить. Именно так.

Правда, если вы при этом на самом деле не креативный, то вы действительно в беде. И нет никакого волшебного слова или «новой системы взглядов», которая вам поможет. Возможно, вам не говорили об этом в вашей бизнес-школе…, но людям нравится смотреть, как умирают динозавры.

Как быть креативным (главы 3, 4, 5) / How to be creative (in russian)

Если ваш бизнес-план основан на том, что вас внезапно «откроют», то этот план, скорее всего, провальный.

Как быть креативным / Gapingvoid.com

А вы уже обняли своего клиента?

Никто ничего не открывает «вдруг». Все рождается в муках.

Пару лет назад мне пришло одно выгодное предложение. Компания выслала мне контракт. Я просмотрел его.

Хмммм…

Перезвонил в компанию. Попросил разъяснить некоторые пункты контракта. Больше я о них ничего не слышал. Сделка развалилась.

Это была очень уважаемая компания. Возможно, вы даже слышали о ней.

Они просто решили, что я такой же, как все люди, которых они приглашают: голодный, отчаявшийся и готовый подписать все, что угодно.

Они хотели ИМЕТЬ меня, независимо от того, насколько хороша работа, которую они делают.

Все то же самое можно сказать о большинстве крупных компаний. Они хотят, чтобы ты выкладывался на 110%, не давая взамен ничего. Художник для них – это всего лишь одна макаронина в большой миске пасты. Их бизнес-модель заключается в том, чтобы швырнуть эту пасту в стену и посмотреть, какая макаронина прилипнет. О тех, что упали на пол, просто забывают.

Владельцы компаний — всего лишь посредники между вами и потребителем. Этим все сказано. Если бы художники постоянно помнили об этом, то спасли бы себя от множества разочарований.

Хотя, да, я вижу некоторое преимущество в том, чтобы делать «продукт одного дня». Книги, майки и прочее. Я думаю, такой бизнес может принести много денег, если правильно к нему подойти. Но я не боюсь отвернуться и уйти, если вижу, что человек, который мне что-то предлагает, прямо-таки слюной брызжет. Спасибо, у меня уже есть свой собственный путь.

В любом случае, я считаю, что идеи одного дня заключают в себе много возможностей. Так что советую подумать в этом направлении.

Вы в ответе за ваш собственный опыт

Никто не может сказать вам, является ли то, чем вы занимаетесь – стоящим, хорошим, осмысленным делом. Чем более захватывающий ваш путь, тем он длиннее. Каждый творческий человек находится в поисках «Большой Идеи». Ну, вы понимаете, той, которая выбросит его из глубин безызвестности на сияющие вершины прозрения.

Той, которая слилась в экстазе с духом времени.

Той, которая позволит ему быть приглашенным на все правильные вечеринки, в метафорическом и прямом смыслах слова.

Так что естественно вы спрашиваете себя, когда и если вы нашли свою «Большую Идею», после многих лет труда, борьбы и сомнений, как вы поймете, что это ОНА?

Ответ: никак.

Никаких фанфар и пения хора ангелов. Ничего такого. Взамен – довольно противный голос, говорящий внутри вас: «Это абсолютная глупость. Чудовищный идиотизм. Трата времени. Собираюсь продолжать в том же духе».

И вы продолжаете в том же духе.

Идеи второго сорта любят фанфары гораздо больше. Фанфары позволяют им дольше продержаться.

Все рождены творческими. Всем в детском саду выдают коробку цветных карандашй.

Когда вы достигаете зрелости, карандаши забирают, а взамен дают учебники по алгебре Спустя годы, когда вас укусит жучок креативности, вы услышите тоненький внутренний голосок: «Верните мне мои карандаши, пожалуйста!»

Главное, первый толчок делать что-то получен. Напишите сценарий, роман, начните писать картину, отдайте рецепт своего шоколадного печенья в правильные руки, сделайте что-нибудь. Вы не понимаете, откуда пришел этот толчок. Такое ощущение, что он просто зашел к вам в дом, не постучавшись. До сих пор вы чувствовали себя вполне счастливым человеком, удовлетворенным своей работой… До сих пор.

Вы не знаете, насколько вы хороши, но думаете, что могли бы быть таковым. Но идея приводит вас в ужас. Проблема в том, что даже если вы хороши, то ничего не знаете об этом виде бизнеса.

Вы не знаете никаких издателей, агентов и прочих из той плеяды. У вас есть друг, у которого есть брат, но вы не разговаривали с ним последние два года…

Что будет, если вы напишите книгу, но не найдете издателя? Сценарий, на который не найдете продюсера? И что, если продюсер вас кинет? Вы усердно работали всю свою жизнь. Вы проклянете самого себя, если вложите столько усилий и не найдете горшок золота в конце этой гребаной радуги…

Ха-ха. Это уже не ваш внутренний голос. Это ваш внешний голос, нудный голос взрослого человека, пытающийся заткнуть писк вашего внутреннего голоска к чертовой матери.

Ваш внутренний голосок не хочет что-либо продавать. Он хочет, чтобы вы что-то сделали. Это огромная разница. Ваш внутренний голос не проклинает издателей и продюсеров Голливуда.

Так что вперед – сделайте что-нибудь. Сделайте что-то действительно необыкновенное. Настолько потрясающее, что у каждого, кто посмотрит на это, взорвутся мозги.

Если вы попытаетесь сделать что-то, что соответствует вашему неопытному взгляду на гипотетический рынок, то вас ждет провал. Если вы сделаете что-то особенное, мощное, правдивое и честное, вас ждет успех.

Внутренний писклявый голос не давал о себе знать, потому что думал, что вам нужно больше денег, или что вам нужно тусить со звездами. Он вернулся, потому что ваша душа каким-то образом зависит от него. Существует что-то, чего вы не сделали, не сказали, какой-то свет, который нужно включить. Немедленно.

Так что слушайте свой внутренний голос, иначе он умрет…, захватив с собой огромный кусок вашей души. Это же всего лишь карандаши. Вы не боялись их в детстве, почему боитесь сейчас?

Как быть креативным (глава 2)

(перевод Виктории Шидловской книги Hugh Macleod «How to be creative»)

2. Идея не должна быть большой, она должна всего лишь изменить мир

Как быть креативным / How to be creative

Ну и где твоя бизнес-модель? - ТЫ моя бизнес модель, богатенький Буратино...

Многие из нас тратят много времени на восхищение людьми, которых никогда не встречали. Кем-то, у кого большой бизнес, большая компания, большой продукт, большое кино, большой бестселлер. Что-то большое. И еще больше времени мы тратим на то, чтобы стать такими же как они. Пытаясь создать свою компанию, продукт, фильм или книгу.

Я такой же завистливый как все. За много лет я перепробовал массу вещей, безуспешно пытаясь вытащить свою карьеру из трясины посредственности. Попробовал себя в бизнесе, в искусстве… Однажды вечером после очередного фальстарта я просто сдался. Сидя в баре, выжженный до тла работой и вообще жизнью, я начал рисовать картинки на оборотке визиток, просто, без всякой причины. Мне даже не нужна была причина. Я делал это потому, что там были визитки, и они привлекли меня каким-то случайным образом.

Конечно, это было тупо. Конечно, в этом не было никакой коммерческой идеи. Конечно, дальше бара эти визитки не должны были выйти. И конечно, это была пустая трата времени. Но в ретроспективе можно сказать, что в этой идее была встроенная бесполезность, которая потом и вытащила ее. Она была абсолютной противоположностью всем тем Большим Планам, которые я и мои коллеги привыкли строить. Она была настолько освобождающей, что можно было не думать о выгоде, ради разнообразия.

Можно было ни на кого не производить впечатление, ради разнообразия.

Можно было почувствовать абсолютную независимость, абсолютную свободу, ради разнообразия.

Эта идея могла принадлежать только мне, и никому другому, ради разнообразия.

И конечно, она появилась тогда и только тогда, когда окружающий мир начал обращать на нее внимание.

Независимость, которую вы проявляете в работе, вдохновляет людей гораздо больше, чем само содержание работы.

То, как ваша независимость вдохновляет людей на поиск собственной независимости, собственной свободы и внутренних возможностей, изменит мир гораздо сильнее, чем объективные составляющие самой работы.

Ваша идея не должна быть большой, она должна принадлежать только вам. Чем больше идея принадлежит только вам, тем больше свободы действий вы приобретаете для создания чего-то в самом деле потрясающего.

А чем более потрясающего, тем больше людей обратят на нее внимание. Тем больше она изменит мир.

Вот чему научило меня рисование комиксов на визитках.

Как быть креативным (на русском)

Начинаю перевод книги Hugh Macleod «How to be creative». Книга за последние пять лет приобрела невероятную популярность на западе. Hugh Macleod — художник-карикатурист, который придумал рисовать кариткатуры на обратной стороне визитных карточек. В книге он рассказывает, как быть креативным, то есть — творческим человеком. Не как стать, а как быть тем, кто уже несет тяжкий крест таланта :).

Печатать буду по одной-две главы. Так что следите за обновлениями.

  1. Игнорируйте всех.
Как быть креативным / how to be creative

Нет ничего плохого в том, чтобы быть овцой, главное при этом - быть КРУТОЙ овцой! Овца: "О-о-о! Я потрясающая!"

Чем более оригинальной будет ваша идея, тем меньше другие люди смогут посоветовать. Когда я только начал рисовать комиксы на обратной стороне визитных карточек, все думали, что я дурак. Типа, почему бы мне не заняться чем-то более реальным, вроде ути-пути-открыточек на рождество?
Вы не сможете понять, насколько ваша идея хороша в тот момент, когда она только родилась. И никто не сможет. Единственное, на что вы можете надеяться – на то хорошее сильное чувство, которое она у вас вызывает. И верить в это чувство. А это совсем не так просто, как считают некоторые оптимисты.
Спрашивать мнение друзей тоже не очень хорошая мысль. Дело не в том, что они не хотят помочь. Просто они не знают и миллионной доли вашего внутреннего мира, независимо от того, как они стараются понять, а вы – объяснить.
Плюс к тому, большая идея изменит вас. Ваши друзья могут любить вас, но они не хотят, чтобы вы изменились. Если вы изменитесь, то и ваши отношения с ними изменятся. Им нравится существующий порядок вещей, они любят вас именно таким, какой вы есть, а не таким, каким вы можете стать.
Вывод: у них нет никакого желания видеть вас изменившимся. И они будут сопротивляться всему, что катализирует этот процесс. Такова человеческая природа. И вы такой же.
Еще хуже обстоят дела с коллегами по бизнесу. Они привыкли иметь с вами дело на определенный манер. Они привыкли контролировать ваши отношения. И думают в первую очередь о собственном процветании. Конечно, они могут быть заинтересованы и вашем процветании, но это не приоритет в их жизни.

Хорошие идеи нарушают баланс власти в отношениях, вот почему хорошие идеи всегда встречают отпор окружающих.

Если ваша идея настолько хороша, что меняет динамику отношений в сторону, когда вы, или, боже упаси, рынок, нуждается в них меньше, то эти люди будут использовать любой шанс, чтобы утопить ее.

Большая идея является и большой ношей, вот почему так мало людей имеют их. Так мало людей могут их вынести.

%d такие блоггеры, как: