Awebdesign's Blog

Как быть креативным (главы 8, 9) / How to be creative (in russian)

(перевод Виктории Шидловской книги Hugh Macleod «How to be creative»)

У каждого есть свой Эверест, ради покорения которого он был послан на Землю.

Как быть креативным / How to be creative

Внезапно до нее дошел весь смысл ее жизни

Вы можете никогда не достичь вершины, за это вы будете прощены. Но если вы не предпримите ни одной серьезной попытки подняться выше уровня, где начинается снег, годы спустя вы обнаружите себя лежащим на смертном одре с единственным чувством – пустоты.

Этот метафорический Эверест не обязательно должен называться «Искусством». Для некоторых людей это действительно роман или картина. Но Искусство – всего лишь одна из тропинок, ведущих на вершину. Для кого-то Эверест гораздо более прозаичен. Сделать миллион долларов, вырастить детей, создать самую большую сеть бургер-закусочных, построить сумасшедшую модель аэроплана-переростка, список не имеет конца.

Но давайте поговорим о вас. Вашей вершине. Вашем личном Эвересте. Да, именно о нем.

Предположим, вы никогда его не покорите. У вас что, будут из-за этого проблемы? Вы же можете сказать: «Ну и ладно, не больно-то и хотелось» и начать коллекционировать марки. Что вряд-ли. Не думаю, что для вас будет лучше никогда не попытаться. Иначе вы бы не дочитали до этого места.

Так что, думаю, вы все-таки решили залезть на этот чертов Эверест.

Мой совет? Вам не нужен мой совет. В самом деле, не нужен. Самый лучший совет, который я могу дать: «Примите как данность, что ваш Эверест существует. Это уже полпути к победе».

И вы справились с половиной битвы. Карабкайтесь дальше.

Чем человек талантливее, тем меньше он нуждается в ширмах.

Встреча с человеком, написавшим шедевр на обороте меню, меня не удивит. Встреча с человеком, который написал шедевр на антикварном столе, серебряной ручкой Cartier, на овеваемой ветрами веранде где-нибудь в Сохо, удивит меня чрезвычайно.

Авраам Линкольн написал свою Геттисбергскую речь на куске обычной почтовой бумаги, которую одолжил у друга, где в тот момент остановился.

Джэймс Джойс писал простым карандашом в блокноте. Перепечатан он был гораздо позднее.

Ван Гог редко пользовался больше, чем шестью красками в палитре.

Я рисую на обороте визиток.

Нет никакой связи между креативностью и оборудованием. None. Zilch. Nada.

Вообще-то, чем больше художник входит в тему, тем меньше становится нужных ему инструментов. Он знает, что конкретно работает на него. Растрачивание умственных усилий на подбор оборудования отбирает много времени. Перед вами человек с миссией. У него есть дэдлайн. У него какой-то богатый клиент, который дышит ему в спину. Меньше всего он хочет потратить три недели на изучение перфоратора, если тот не нужен ему в работе.

Какой-нибудь новый потрясающий инструмент – это просто еще одна ширма, за которую может спрятаться второразрядный работник.

Вот почему у нас так много второразрядных арт-директоров с самыми последними компьютерами от Apple.

Вот почему у нас так много плагиаторов с замечательными ноутбуками.

Вот почему у нас так много дерьмовых фотографов с дорогими камерами.

Вот почему у нас столько непримечательных художников, арендующих студии в фешенебельных районах.

Прячутся за ширмами.

Ширмы не помогают, они мешают. Чем шире ширма, тем больше вы полагаетесь на нее психологически, тем больше она преграждает вам путь.

То же самое относится к бизнесу.

Вот почему так много компаний, которые разваливаются в своих умопомрачительных офисах.

Вот почему так много провалившихся бизнесменов, которые растратили свою фортуну на хорошие костюмы и членство в престижном яхт-клубе.

Опять-таки, прятались за ширмами.

Успешные люди, художники и не-художники, очень хорошо ширмы выявляют. Они справляются и без них. Так что, только такой человек заметит ширму, он стремится избавиться от нее.

Управляться с ширмами – самый лучший талант, который можно иметь на этой планете. Если он у вас есть – я вам завидую. Если нет – мне вас жалко.

Конечно, никто не идеален. У нас у всех свои ширмы. Нам кажется, что они нам нужны. Вы никогда не сможете жить абсолютно без них. И я тоже.

Все, что мы можем сделать, это продолжать задавать себе вопрос: «Это ширма?» по поводу каждого аспекта своего бизнеса, дела, причины оставаться в живых. Чем больше мы задаем себе этот вопрос, тем быстрее выявляем их, тем быстрее они исчезают.

Продолжайте спрашивать. Как только перестанете – смерть.

Реклама

Как быть креативным (глава 2)

(перевод Виктории Шидловской книги Hugh Macleod «How to be creative»)

2. Идея не должна быть большой, она должна всего лишь изменить мир

Как быть креативным / How to be creative

Ну и где твоя бизнес-модель? - ТЫ моя бизнес модель, богатенький Буратино...

Многие из нас тратят много времени на восхищение людьми, которых никогда не встречали. Кем-то, у кого большой бизнес, большая компания, большой продукт, большое кино, большой бестселлер. Что-то большое. И еще больше времени мы тратим на то, чтобы стать такими же как они. Пытаясь создать свою компанию, продукт, фильм или книгу.

Я такой же завистливый как все. За много лет я перепробовал массу вещей, безуспешно пытаясь вытащить свою карьеру из трясины посредственности. Попробовал себя в бизнесе, в искусстве… Однажды вечером после очередного фальстарта я просто сдался. Сидя в баре, выжженный до тла работой и вообще жизнью, я начал рисовать картинки на оборотке визиток, просто, без всякой причины. Мне даже не нужна была причина. Я делал это потому, что там были визитки, и они привлекли меня каким-то случайным образом.

Конечно, это было тупо. Конечно, в этом не было никакой коммерческой идеи. Конечно, дальше бара эти визитки не должны были выйти. И конечно, это была пустая трата времени. Но в ретроспективе можно сказать, что в этой идее была встроенная бесполезность, которая потом и вытащила ее. Она была абсолютной противоположностью всем тем Большим Планам, которые я и мои коллеги привыкли строить. Она была настолько освобождающей, что можно было не думать о выгоде, ради разнообразия.

Можно было ни на кого не производить впечатление, ради разнообразия.

Можно было почувствовать абсолютную независимость, абсолютную свободу, ради разнообразия.

Эта идея могла принадлежать только мне, и никому другому, ради разнообразия.

И конечно, она появилась тогда и только тогда, когда окружающий мир начал обращать на нее внимание.

Независимость, которую вы проявляете в работе, вдохновляет людей гораздо больше, чем само содержание работы.

То, как ваша независимость вдохновляет людей на поиск собственной независимости, собственной свободы и внутренних возможностей, изменит мир гораздо сильнее, чем объективные составляющие самой работы.

Ваша идея не должна быть большой, она должна принадлежать только вам. Чем больше идея принадлежит только вам, тем больше свободы действий вы приобретаете для создания чего-то в самом деле потрясающего.

А чем более потрясающего, тем больше людей обратят на нее внимание. Тем больше она изменит мир.

Вот чему научило меня рисование комиксов на визитках.

Как быть креативным (на русском)

Начинаю перевод книги Hugh Macleod «How to be creative». Книга за последние пять лет приобрела невероятную популярность на западе. Hugh Macleod — художник-карикатурист, который придумал рисовать кариткатуры на обратной стороне визитных карточек. В книге он рассказывает, как быть креативным, то есть — творческим человеком. Не как стать, а как быть тем, кто уже несет тяжкий крест таланта :).

Печатать буду по одной-две главы. Так что следите за обновлениями.

  1. Игнорируйте всех.
Как быть креативным / how to be creative

Нет ничего плохого в том, чтобы быть овцой, главное при этом - быть КРУТОЙ овцой! Овца: "О-о-о! Я потрясающая!"

Чем более оригинальной будет ваша идея, тем меньше другие люди смогут посоветовать. Когда я только начал рисовать комиксы на обратной стороне визитных карточек, все думали, что я дурак. Типа, почему бы мне не заняться чем-то более реальным, вроде ути-пути-открыточек на рождество?
Вы не сможете понять, насколько ваша идея хороша в тот момент, когда она только родилась. И никто не сможет. Единственное, на что вы можете надеяться – на то хорошее сильное чувство, которое она у вас вызывает. И верить в это чувство. А это совсем не так просто, как считают некоторые оптимисты.
Спрашивать мнение друзей тоже не очень хорошая мысль. Дело не в том, что они не хотят помочь. Просто они не знают и миллионной доли вашего внутреннего мира, независимо от того, как они стараются понять, а вы – объяснить.
Плюс к тому, большая идея изменит вас. Ваши друзья могут любить вас, но они не хотят, чтобы вы изменились. Если вы изменитесь, то и ваши отношения с ними изменятся. Им нравится существующий порядок вещей, они любят вас именно таким, какой вы есть, а не таким, каким вы можете стать.
Вывод: у них нет никакого желания видеть вас изменившимся. И они будут сопротивляться всему, что катализирует этот процесс. Такова человеческая природа. И вы такой же.
Еще хуже обстоят дела с коллегами по бизнесу. Они привыкли иметь с вами дело на определенный манер. Они привыкли контролировать ваши отношения. И думают в первую очередь о собственном процветании. Конечно, они могут быть заинтересованы и вашем процветании, но это не приоритет в их жизни.

Хорошие идеи нарушают баланс власти в отношениях, вот почему хорошие идеи всегда встречают отпор окружающих.

Если ваша идея настолько хороша, что меняет динамику отношений в сторону, когда вы, или, боже упаси, рынок, нуждается в них меньше, то эти люди будут использовать любой шанс, чтобы утопить ее.

Большая идея является и большой ношей, вот почему так мало людей имеют их. Так мало людей могут их вынести.

%d такие блоггеры, как: